Un pipeline irrégulier est rarement un problème de compétence commerciale.
C’est souvent un problème d’alignement. Alignity structure et pilote le développement commercial des Intégrateurs.
Contexte
Le pipeline repose sur le réseau et les opportunités entrantes.
Les actions marketing
et les priorités commerciales ne sont pas alignées.
La coordination des équipes passe après les urgences opérationnelles.
Le plan pour atteindre les objectifs manque de structure.
Ce qui fait défaut dans la plupart des cas, c’est une ressource capable à la fois de définir et structurer la stratégie commerciale et d’en piloter l’exécution – sans que cela implique un recrutement à temps plein.
Vos alternatives
Ce qui manque dans la plupart des cas, c’est une ressource capable d’intervenir à la fois sur la stratégie et l’exécution, avec la connaissance des contraintes spécifiques aux Intégrateurs — et sans le coût ni le risque d’un recrutement à temps plein.
Référence client
Le Directeur Commercial assurait également le pilotage du marketing, avec 3h par semaine disponibles pour cette équipe. Les actions étaient pilotées par les urgences commerciales, et les équipes travaillaient en silos.
– Besoin de priorisation
– Prospection à activer
– Booster la demande
– Synchroniser marketing/sales
– Aligner sur les priorités business
– Opérations marketing/sales
– Activer 3 leviers de Lead Gen
– Réactiver 100 leads
– Un plan activable
– Leads mensuels : X3
– Nb d’opportunités : X5
– Détection d’opportunités : + 5 pts
« Le gain de temps est réel. Mais ce qui a vraiment changé, c’est qu’on sait enfin où on va, et comment y arriver. »
Christophe Guirauton, Directeur Commercial et Marketing Isatech, Associé Groupe Dimood
Nos offres
Structurer le dispositif commercial, définir le plan d’actions, accompagner l’exécution.


Ancrez les actions dans la durée. Un accompagnement régulier pour suivre l’avancement, ajuster les priorités, structurer l’exécution, renforcer les rituels de pilotage et maintenir l’alignement marketing–commerce.
« Après plus de 15 ans passés au sein de directions marketing et commerciales d’entreprises en transformation, dont 3 ans chez un intégrateur et éditeur, j’ai vu de l’intérieur comment les dispositifs marketing et sales perdent en efficacité, faute de coordination. C’est à partir de ce constat
qu’ Alignity a été créée. »
Emeline Guzzon, Founder d’Alignity
Inclus – sans engagement
Un échange pour identifier le principal point de friction dans votre organisation commerciale — pas une présentation de l’offre.
✅Une lecture de votre situation au regard des problématiques récurrentes observées chez les intégrateurs de taille comparable.
✅Une synthèse écrite du principal point de friction identifié dans votre dispositif commercial.
✅Une recommandation sur la prochaine action à fort impact — applicable avec ou sans Alignity.
✅Si le contexte s’y prête : une proposition LevelUp détaillée, avec le périmètre exact de la mission calibré sur votre situation.
L’échange n’engage à rien. Si le contexte ne correspond pas au périmètre d’intervention d’Alignity, nous vous le disons dès le début.